Разбор маркетинга
От данных до решения

За 5 рабочих дней разбираем данные маркетинга и продаж, проверяем причины и определяем 1–3 изменения с наибольшим финансовым эффектом.

75 000 ₽
Фиксированная стоимость
5 рабочих дней
Срок выполнения
×3 окупаемость
Гарантия результата
Архитектурная сцена разбора маркетинга

Когда нужен разбор

Разбор нужен, когда важно понять, что менять первым

Не когда «всё сломано», а когда маркетинг уже работает, данных много, вариантов действий несколько и нужен обоснованный приоритет.

Разбор подходит, если

  • Маркетинг работает, но следующий источник заметного роста неочевиден.
  • Есть несколько проблем или возможностей, и нужно выбрать приоритет.
  • Данные рекламы, сайта, продаж и клиентов дают разные ответы.
  • Перед серьёзными изменениями нужен расчёт, а не ещё одна гипотеза.

Когда разбор не нужен

  • Задача уже поставлена и нужен только исполнитель.
  • Данных нет и собрать их невозможно.
  • Решение принято, требуется только производство или внедрение.

Диагностика показателей

Не ищем плохую метрику.
Ищем причину.

Разбираем показатели по уровням, на котором появляется объяснение,
и можно принять обоснованное решение.

УровеньЧто меняем?
Пример вопросаЧто показывает метрика?
  1. 01

    Аудитория

    Сегмент, поведение,
    качество трафика

    Почему у разных сегментов разная конверсия?

  2. 02

    Источник или запрос

    Канал, кампания,
    поисковый запрос, площадка

    Почему один канал приводит клиентов,
    а другой — нет?

  3. 03

    Товар или категория

    Конкретный товар, категория,
    ценовой сегмент

    Почему одни товары продаются,
    а другие нет?

  4. 04

    Визит или время

    Этап пути, устройство,
    новый или возвратный клиент

    Почему новые клиенты покупают реже,
    чем возвратные?

Сопоставляем уровни и углубляемся туда, где различие способно объяснить результат.

Маркетинговые механики

Найти причину мало.
Нужно решить, что менять.

Под каждую причину подбираем конкретные маркетинговые механики.
Выбираем те, что с наибольшей вероятностью дадут измеримый бизнес-эффект в вашем контексте.

01

Предложение
и монетизация

Меняем то, что клиент получает
и как это упаковано.

  • Цена и комплектация
  • Ассортимент и наборы
  • Спецпредложения
  • Upsell и cross-sell

02

Привлечение
и спрос

Корректируем, как и кого
вы привлекаете.

  • Сегменты и аудитории
  • Поисковые запросы
  • Кампании и креативы
  • Посадочные страницы

03

Конверсия
и путь клиента

Убираем барьеры на пути
к целевому действию.

  • Структура страницы
  • Аргументация
  • Форма и checkout
  • Точки доверия

04

CRM и повторные
продажи

Повышаем ценность клиента
на всём его пути.

  • Триггерные коммуникации
  • Онбординг и активация
  • Реактивация
  • Лояльность и повторные заказы
Результат

Конкретный план изменений

Вы получаете не список идей, а обоснованный набор изменений: что именно делаем, какую механику используем, какой результат ожидаем и с чего начинаем.

Примеры из практики

Что получает клиент

На выходе — решение, а не список замечаний

В результате разбора понятно, что происходит, сколько это стоит бизнесу и какие 1–3 изменения имеют наибольший приоритет.

01

Диагноз

Что ограничивает результат или создаёт недоиспользованный потенциал — и чем это подтверждается.

02

Экономическая модель

Как изменение повлияет на заказы, маржу, выручку или LTV, с допущениями и реалистичным диапазоном.

03

План действий

1–3 приоритета: что изменить, где, для кого, кто отвечает и как измеряется результат.

Как проходит работа

Готовый план действий
за 5 дней

  1. 01

    Собираем данные и доступы

    Реклама, аналитика, CRM, продажи — получаем всё, что нужно для полной картины.

  2. 02

    Анализируем экономику и цепочку

    Считаем ключевые показатели и восстанавливаем путь клиента — от первого касания
    до повторной покупки.

  3. 03

    Уже к третьему дню

    Находим первое решение

    Выявляем ключевую возможность роста, подтверждаем её данными
    и показываем, что можно изменить уже сейчас.

  4. 04

    Считаем эффект

    Оцениваем ожидаемый результат в рублях, диапазоны и допущения для каждого решения.

  5. 05

    Готовим план на 30 дней

    Выбираем 1–3 приоритета и собираем понятный план действий с ответственными.

Калькулятор эффекта

Посчитайте эффект
одного изменения

Выберите сегмент, измените его показатель и посмотрите, как это повлияет на конверсию, количество заказов и выручку.

Общая конверсия в заказ

2,3%текущее значение
Первый визит0,8%

Что скрывает общая конверсия

Конверсия по глубине визита

Номер визитаCR, %Доля визитовСтатус
Выберите сегмент и измените его показатель ползунком. Общий результат пересчитается автоматически.

Стоимость и срок

75 000 ₽ 5 рабочих дней

В стоимость входят диагностика, расчёты, 1–3 приоритета и план действий. Внедрение и управление оплачиваются отдельно.

×3 или возврат

Гарантия результата

Если разбор не покажет подтверждённых вашими данными потерь и потенциала минимум на 225 000 ₽ в месяц, втрое больше стоимости, с формулой, диапазоном и допущениями по каждой цифре — вернём оплату.

Считается нижняя граница суммарного диапазона без дублирования эффектов. Клиент предоставляет достаточные данные и доступы. Гарантия не распространяется на внедрение и управление. Условия оферты.

Вопросы

Частые вопросы

Какие данные понадобятся для разбора?

Обычно нужны данные аналитики, рекламы, продаж и клиентов, а также сведения об экономике продукта. До старта мы уточним состав выгрузок и доступов под ваш вопрос.

Что если в данных нет порядка?

Зафиксируем пробелы и отделим факты от допущений. Если точный вывод невозможен, покажем диапазон и список данных, которые нужно начать собирать.

Что если у нас уже есть маркетолог, аналитик или агентство?

Это не помеха. Команда сохраняет свою роль, а разбор помогает сверить данные, причины и общие приоритеты между направлениями.

Что если причина окажется не в рекламе?

Это нормальный результат. Мы проверяем весь контекст задачи: причина может находиться в предложении, пути к покупке, продажах или повторном контакте.

Входит ли внедрение рекомендаций в стоимость разбора?

Нет. В стоимость входят диагностика, расчёты, приоритеты и план действий. Внедрение и управление согласовываются отдельно.

Можно ли сразу перейти к управлению маркетингом?

Да. Отдельный разбор не является обязательным этапом: диагностика входит в первый месяц управления.

Кто выполняет работу?

Стратегию, аналитику и ключевые решения ведёт Алексей Спрингер; профильные специалисты команды подключаются к проверке данных и задачам проекта.

Следующий шаг

Опишите задачу —
мы скажем, с чего начать

Коротко расскажите, что сейчас не работает в маркетинге. Мы посмотрим, подходит ли вам разбор и какие данные нужны для старта.

  • 75 000 ₽стоимость разбора
  • 5 рабочих днейпосле получения данных
  • 1–3 измененияс обоснованным приоритетом

Внедрение и управление в стоимость не входят.

Обсудить задачу

Ответим, подойдёт ли разбор и что потребуется для старта.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.